Игорь Жук: Коротко о главном – страхование и перестрахование глазами регулятора

Жук Игорь Николаевич

Директор департамента страхового рынка Центрального банка Российской Федерации

Что нового происходит в области надзора за рынком страхования и перестрахования? Какие проявляются тенденции, какие регулятивные меры готовятся?

Страховой рынок развивается, меняется, через два года он будет качественно другим. Количество компаний уменьшится до достаточно небольшого, но качество капитала и прозрачность рынка повысится. Сейчас в России 313 компаний, кроме того работают 129 страховых брокеров и 10 ОВС. Очевидно, что какие-то компании, не имеющие капитала, уже завтра покинут рынок.

В области перестрахования мы намерены продолжать работу по созданию Национальной перестраховочной компании. Недопустимо для цивилизованного рынка, что крупнейшие риски (неважно, из-за санкций или по другим причинам) остаются незастрахованными или не имеют покрытия по перестрахованию. Уже есть бизнес-план НПК, должна будет обеспечиваться также и ретроцессия. Однако техническая работа по реальному запуску компании после принятия законопроекта займет определенное время.

Мы намерены также заняться регламентацией вопросов размера собственных удержаний страховщиков, поскольку недопустима ситуация, когда компании, имеющие сомнительные активы, берут на себя многомиллиардные риски. Мы с удивлением видим у наших компаний перестраховщиков из Барбадоса, Ботсваны, Алжира, Румынии. Появились новые страны, в которые уходит перестрахование, например, рисков страхования ответственности застройщиков, это дает основания подозревать здесь наличие оптимизационного элемента. По таким фактам мы делаем запросы в перестраховочные компании и регулирующие органы тех стран, куда отдаются российские риски.

Показательно, что уже много лет квота участия иностранцев в капиталах российских страховых компаний не исчерпывается, остается на уровне около 20 %. Очереди иностранцев, желающих придти к нам на рынок, нет.

Есть большая потребность страхователей в стандартных и понятных подходах к договору страхования. Над стандартизацией и регламентацией мы будем работать совместно с ВСС.

Продолжается борьба за доступность ряда видов страхования. Полис ОСАГО спустя 12 лет существования данного вида стал недоступным по ряду территорий России, а полис каско – сильно подорожал. Причин тому масса, в том числе, как я считаю, слабость саморегулирования. Необходимо усиление и совершенствование надзора за компаниями по этим видам страхования.

Что касается возможных драйверов роста рынка, сейчас такого драйвера, каким в свое время было ОСАГО, уже не будет. В 2015 году по этому виду собрано больше всего премий, даже больше, чем по каско, но это не драйвер, это основа ритейла. Может ли стать драйвером страхование жилья, с его потенциальной премией 2-3 миллиарда рублей в год? Так можно говорить только с большой натяжкой, потому что совокупный годовой объем премии у нас – триллион. И перспективность других драйверов могут отстаивать только оптимисты.

4900 просмотров